Arbo, uw zorg

Arbozorg is het geheel van voorzieningen (technisch en organisatorisch) dat helpt bij het op verantwoorde wijze uitvoeren van het arbeidsomstandighedenbeleid van een onderneming.
Arbozorg is de managementtechniek om de verbeteringen op het gebied van de arbeidsomstandigheden te borgen in de organisatie. Verbeteringen worden met een effectief arbozorgsysteem goed en snel ingevoerd en blijven duurzaam in de organisatie aanwezig.

Plan-Do-Check-Act: dit is het Deming-model waarin constante kwaliteitsborging centraal staat. 


<< Hiernaast als voorbeeld een PDCA-model voor geluid en machineveiligheid (klik op het plaatje voor een uitvergroting).

OHSAS: Occupational Safety and health Assessment Series

Alle hulpmiddelen en trainingen die het Verbond heeft ontwikkeld respectievelijk aangeboden zijn gebaseerd op de OHSAS 18001-methode. Deze methode vertoont grote gelijkenis met de ISO-normen 9001 en 14001.

Downloads

Beschikbare downloads over dit onderwerp: (voor sommige bestanden dient u in te loggen bovenaan deze pagina)

	Arbo-aspectenlijst	126931 kb
	OHSAS 18001 (cursusmateriaal VAPA)	864768 kb
	OHSAS 18001 (deel 1, vaardigheden onervaren auditors)	1981440 kb
	OHSAS 18001 (deel 2, training onervaren auditors)	484864 kb
	OHSAS 18001 (ervaren auditors)	527360 kb

Sociale innovatie bepaalt 75% van het innovatiesucces

Prof. Dr. Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management en Ondernemingsbeleid aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam, laat er geen gras over groeien. In Nederland zijn we erg goed in het ontwikkelen van kennis, maar we laten het afweten als het aankomt op het benutten en vercommercialiseren van die kennis. En dat terwijl innovatie goed is voor 20% meer omzetgroei, 10% meer winst en een 25% hogere rentabiliteit. 

"Wil je dat investeringen in innovaties gaan renderen, dan moet je vooral investeren in management, organisatie en arbeid. In sociale innovatie dus," aldus Volberda. 25% van het innovatiesucces binnen Nederlandse organisaties wordt bepaald door R&D-investeringen, 75% door slim managen en innovatief organiseren. Belangrijk is wel dat je ook blijft focussen op efficiency. Organisaties die innovatie én efficiency weten te verenigen binnen verschillende organisatieonderdelen behalen de beste financiële resultaten.

Het onderzoek werd uitgebreid uit de doeken gedaan tijdens de uitreiking van de AWVN Sociale Innovatie Award 2005 op 21 februari 2005. De Koninklijke VNP was een van de vier genomineerden, maar Teijin Twaron BV ging er met de prijs vandoor, vanwege zijn inspanningen op het gebied van leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Het boekje 'Slim Managen en Innovatief Organiseren' omvat een verslag van het congres en een overzicht van de belangrijkste resultaten van het onderzoek. Zolang de voorraad strekt, kunt u het boekje aanvragen via www.socialeinnovatie.nu.